9 novembre 2026
Il existe au Québec environ 2 800 coopératives non financières, donc sans compter les Desjardins ou Beneva de ce monde. Le chiffre d’affaires annuel de ces coops qui génèrent, en passant, quelque 46 000 emplois? Plus de 14,5 milliards de dollars!* Ces coopératives œuvrent dans une foule de secteurs d’activités et concernent une pléthore de professions: restauration, administration, ingénierie, communications, hébergement, traduction, etc.
Malgré cela, elles sont encore trop nombreuses les personnes qui croient que les coopératives (de travail, de solidarité, de producteur·trices, etc.) ne sont pas de « vraies » entreprises. Non, les coops ne vivent pas d’air et d’eau fraîche! Elles ont besoin d’être rentables. Elles veulent faire des profits à la fin de l’année. Elles veulent offrir à ceux et celles qui y travaillent de bonnes conditions d’emploi. Un salaire décent. Des avantages sociaux. Les coopératives ont un conseil d’administration, une régie interne et même une loi - la Loi sur les coopératives - pour baliser les pratiques de ce type d’entreprises.
Donc, en quoi sont différentes les coopératives des entreprises privées, communément appelées les inc? En voici quelques-unes :
Elle se fait dans la collaboration et les schèmes hiérarchiques y sont absents. Un membre = un vote. Par exemple, à L’Atelier, les décisions sont discutées et prises par ses trois membres. Après, on peut décider des tâches et responsabilités de chacun·e, mais les «propriétaires» d’une coop, ce sont ses membres.
Puisque la coop «appartient» à tous ses membres, ces dernier·es sont généralement plus impliqué·es et se sentent réellement partie prenante de l’entreprise. Bien sûr, plusieurs entreprises privées ont la chance d’avoir des employé·es très engagé·es aussi (et heureusement d’ailleurs!).
Les guillemets aux mots «propriétaires» et «appartient» sont là pour indiquer qu’une coopérative ne nous appartient pas vraiment. Elle appartient à tous ses membres. Si tous ses membres devaient quitter et laisser la place à de nouveaux membres, la coop appartiendrait à ces derniers. De même, une coop ne se vend pas. Elle peut être dissoute, mais pas vendue. Quant aux profits que peut faire une coopérative, ils peuvent être transformés en ristournes à ses membres, mais ils sont souvent aussi réinvestis dans l’entreprise.
Il existe bien d’autres différences, mais il importe de dire aussi que les coopératives ne sont pas meilleures ou plus honorables que les entreprises privées. Il s’agit simplement d’un modèle entrepreneurial qui répond, ou non, aux attentes, aux valeurs et à la vision des entrepreneur·es.Une chose est sûre, c’est qu’il s’agit d’un modèle d’entreprise qui mérite assurément d’être mieux connu et reconnu.
*Sources : Portrait du mouvement coopératif au Québec
L’Atelier Touristique est une entreprise d’économie sociale. Un modèle qui vise à assurer la durabilité, la justice et l’équité.